La conformité réglementaire a toujours été un facteur clé des engagements en matière de durabilité environnementale. En 2025, dans un contexte d’incertitudes économiques et géopolitiques mondiales, les stratégies des entreprises de tous les secteurs donneront la priorité à la rentabilité et à la prudence. Si le respect des réglementations restera une priorité pour les responsables de la durabilité, les équipes chargées de la durabilité devront cependant changer de cap. Les efforts en matière de durabilité environnementale ont toujours été accompagnés d’un petit avantage caché, celui de l’efficacité, qui permet à son tour de réaliser des économies. Il est temps que cet avantage sournois sorte de l’ombre et devienne un moteur principal. Cela signifie que les équipes chargées du développement durable devront non seulement suivre les mesures de l’empreinte environnementale, mais aussi montrer les économies réalisées.
PUBLICITÉ
Les gains d’efficacité opérationnelle et les avantages financiers éclipseront les réglementations comme facteurs clés. Selon l’étude Q2 2024 IT And Sustainability Survey de Forrester, 47 % des décideurs en matière de durabilité environnementale citent la conformité aux réglementations comme la principale raison pour laquelle ils établissent des rapports sur les mesures. Mais les entreprises qui progressent dans leurs stratégies de développement durable, en particulier celles qui atteignent l’excellence opérationnelle, constatent des économies significatives grâce à l’amélioration de l’efficacité et à la réduction de la consommation de ressources. L’heure de l’impact financier positif et mesurable est arrivée ! Les entreprises devraient se préparer en améliorant leur capacité à suivre les mesures financières des investissements en matière de développement durable axés sur les opérations.
Plus d’un tiers des entreprises du Global Fortune 100 vont s’engager à atteindre des objectifs en matière d’économie circulaire. L’économie circulaire est en train de devenir aussi importante que les objectifs de réduction à zéro pour les organisations. En 2024, des entreprises comme IKEA, Cisco et Dell ont intégré les principes de l’économie circulaire dans leurs stratégies de développement durable. Cette évolution est motivée par les nouvelles normes ISO, les réglementations européennes telles que le règlement sur l’écoconception des produits durables (ESPR), et la demande des clients dans divers secteurs d’activité. Les entreprises qui vont au-delà de la conformité et saisissent les opportunités offertes par la réduction, la réutilisation, la réparation, la remise à neuf et le recyclage se démarqueront. D’ici à 2025, la mise en œuvre d’évaluations du cycle de vie aidera les employés et les clients à comprendre l’impact environnemental de leurs choix de produits.
Un syndicat de l’industrie va exiger des protections pour les employés en ce qui concerne l’adaptation au changement climatique. Les travailleurs en extérieur, ceux qui travaillent dans des environnements intérieurs chauds et les intervenants d’urgence sont confrontés à des risques sanitaires accrus en raison du changement climatique. Malgré la création du Heat Illness Emphasis Program de l’Occupational Safety and Health Administration (OSHA, administration américaine de la sécurité et de la santé au travail), les réactions anti-ESG aux États-Unis et en Europe, l’autorité de l’Environmental Protection Agency (agence de protection de l’environnement) et les lois interdisant les protections contre la chaleur ont conduit les entreprises à abandonner leurs efforts d’adaptation. L’année dernière, nous avions prédit que l’action des employés serait à l’origine des mesures adaptatives. Désormais, l’accélération du changement climatique et l’absence d’action de la part des entreprises vont conduire les syndicats industriels à plaider en faveur de l’adaptation climatique des travailleurs. Les entreprises devraient évaluer l’impact des risques climatiques sur l’expérience des employés et la résilience opérationnelle.
