Environnement Magazine : Comment est née la solution Charlie ?
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Capteurs Charlie Solutions. Crédit : Charlie Solutions
Notre solution est principalement commercialisée sur le marché de la construction, notamment auprès d’entreprises disposant d’un parc matériel conséquent. Il est utile de préciser que Charlie s’adapte à tout type de matériel, en particulier au petit matériel électroportatif. Auparavant, il n’existait pas de solution capable de placer un traqueur sur des outils tels qu’une perceuse, par exemple.
EM : Quels sont les avantages de cette solution ?
Basile Melchior : Sur le plan organisationnel, les professionnels du BTP consacrent en moyenne 30 minutes quotidiennes à la recherche de matériel. Cela peut conduire à des achats superflus pour pallier les retards dus à la recherche d’équipements, provoquant des doubles acquisitions et du gaspillage. Charlie aide à localiser rapidement le matériel, prévenant les dépenses inutiles et les pertes. Notre solution présente également des avantages environnementaux, permettant d’anticiper les flux de matériel en temps réel. Elle contribue à réduire le transport inutile en proposant du matériel disponible à proximité des chantiers. Enfin, Charlie offre des bénéfices opérationnels en surveillant la maintenance du matériel, prolongeant sa durée de vie et garantissant une utilisation sécurisée.
EM : Votre récente levée de fonds s’élève à 1,5 million d’euros. Comment envisagez-vous d’utiliser ces fonds ?
Basile Melchior : Cette levée de fonds vise à accélérer notre présence sur le marché de la construction. Bien que nous ayons actuellement une vingtaine de clients majeurs dans ce secteur, dont Eiffage, Veolia, Unifer et Manitowoc, nous souhaitons également pénétrer d’autres marchés. Les problématiques que nous résolvons concernent toutes les entreprises ayant du matériel coûteux, critique et intervenant en extérieur. Ainsi, nos applications s’étendront à l’industrie, l’événementiel, la sécurité et les collectivités territoriales. Nous renforcerons nos équipes commerciales pour promouvoir notre produit, et nous embaucherons des développeurs et des techniciens pour continuer à innover et répondre aux diverses demandes. Nous prévoyons d’avoir une équipe d’une quinzaine de personnes d’ici la fin de l’année, environ une vingtaine en 2024 et une trentaine en 2025.