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POLITIQUES

Des économies à la carte

PUBLIÉ LE 1er JUIN 2008
LA RÉDACTION
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Toute l'information de cette rubrique est dans : Environnement Magazine
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Depuis Dunkerque en 2004, les opérations de thermographie aérienne pour visualiser les besoins d'isolation des bâtiments se sont multipliées. Le Havre, Grenoble, Marseille, Gap, Le Bourget, Reims et d'autres communes ont mis en oeuvre cette technologie. La Jeune chambre économique française (JCEF) veut encore accélérer le mouvement en développant ce type d'opérations sur 120 villes d'ici à 2011. Elle a commencé en 2006 avec une réflexion sur l'énergie qui s'est déclinée localement sur Reims, séduite par l'expérience de Dunkerque. « En trois mois, le financement était trouvé et, début 2007, l'opération a eu lieu avec une restitution des résultats à la population en mars », explique Carlos Brandao, président de la JCEF. L'importance du diagnostic (7 000 foyers nécessitant des améliorations thermiques), a alors incité les responsables nationaux à engager une généralisation de l'opération. « L'objectif de nos actions bénévoles est de contribuer au bien-être de la cité et à son développement économique et social. Le diagnostic énergétique est parfaitement dans cette lignée », insiste Carlos Brandao. Car, au-delà des économies pour les particuliers, c'est toute l'activité économique qui en tire bénéfice. Une étude de la Capeb note ainsi que si des travaux étaient réalisés sur toutes les maisons mal isolées, cela générerait 600 milliards d'euros de chiffre d'affaires et entre 100 000 et 150 000 emplois. Une prestation de qualité Le jeu en vaut donc la chandelle. « En tant qu'association indépendante de tout courant politique et de tout lobby industriel, nous bénéficions de la confiance des populations », ajoute Carlos Brandao. Résultat, déjà 39 jeunes chambres locales travaillent sur le sujet pour 2008 et 2009, avec en moyenne 75 000 habitants concernés par l'opération. Financièrement, le tour de table se boucle entre la commune, l'État (Ademe), les collectivités territoriales et des investisseurs privés (CCI, banques, entreprises...). Cela dit, après les premières opérations où le montage s'est construit au cas par cas, la Jeune chambre économique nationale négocie actuellement des budgets globaux avec certaines structures ou entreprises nationales (État, EDF, Fédération du bâtiment, Caisse des dépôts...) pour systématiser au moins 40 à 50 % des financements. Ensuite, libre à chaque porteur de projet de contracter avec un prestataire de service en thermographie aérienne parmi les trois sélectionnés (Trading Corp., ITC ou LNE). L'idée est de garantir une qualité de prestation et, in fine, une efficacité au plan énergétique. D'ailleurs, au-delà de la compétence de l'opérateur, l'initiative de la JCEF s'accompagne d'exigences sur le suivi. « Les retours économiques s'inscrivent dans le temps et nécessitent une relance active des particuliers après la présentation des résultats », note Carlos Brandao. Ainsi, l'organisation de chaque opération est assortie d'un engagement de la collectivité à mettre en place une cellule de suivi et de relance, avec du personnel formé à l'analyse des résultats thermographiques et au conseil énergétique. « Les thermicartes de restitution, présentées dans un premier temps au public, sont grossières et ne servent qu'à sensibiliser. Le traitement logiciel permet d'affiner les analyses et de donner des conseils avisés », insiste le président des JCEF. Reste à inciter fortement partenaires économiques (prêts avantageux des banques) et publics (subventions) à développer les outils financiers d'accompagnement pour renforcer l'effet de levier économique.
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