Le XIIIème arrondissement parisien accueillera à la fin de l'année le plus grand incubateur du monde dans une halle Freyssinet rénovée. Est-ce à dire que la capitale n'a plus rien à prouver ? Loin de là, car en matière d'innovation elle s'est longtemps cantonnée à un rôle de facilitatrice, mettant à disposition des lieux certes prestigieux, ses mairies d'arrondissement ou ses places, pour aider des dispositifs à être testés, validés, mais en s'affirmant comme une autorité plus régulatrice qu'initiatrice.« Un tournant a été pris sous la seconde mandature Delanoë, ce soutien à l'expérimentation débouche sur une dynamique qui n'est pas du mécénat et dont la ville tire désormais des bénéfices », restitue Jean-Louis Missika. L'adjoint à l'urbanisme est l'élu moteur sur cet enjeu, tissant des liens entre administrations et un monde en ébullition. Mais pas en faisant cavalier seul : la municipalité s'appuie sur un bras droit, un opérateur qui l'épaule dans la détection de projets correspondant à ses thèmes d'intérêts. Sabine Romon, directrice de l'expérimentation de cette agence baptisée Paris&Co, nous ouvre les portes : « Nous travaillons pour la ville, parfois pour des partenaires privés. Nous ne sommes pas dans la prospective, mais dans l'opérationnel. Nous partons d'une volonté politique, d’attentes et d'un échange avec un service tel que l'Agence d'écologie urbaine au sein de la Direction des espaces verts pour lancer un appel à projets comme celui dédié à la végétalisation innovante ».L'appel à projets est donc la voie privilégiée. Pour celui visant à réimplanter des activités logistiques, suite logique d'une charte encadrant les pratiques du secteur, Paris&Co est allé chercher des partenaires et experts comme l’Ademe ou l’Ifsttar, a présenté une vingtaine de projets innovants aux élus et fait en sorte que ces solutions soient déployées. Ces appels étant sans financement direct, il faut orienter les lauréats vers des fonds existants. Et anticiper la phase d'évaluation, sachant qu'un regard extérieur, celui d'un bureau d'études spécialisé dans le domaine, sera plus pertinent. « Toutes les entreprises ne se lancent pas. Nous les aidons à prendre du recul, à tirer des enseignements de leur expérimentation. Il est important qu'elles aient un retour, qu'elles ne soient pas seules s'il y a échec », ajoute Sabine Romon.Un appel à projets nécessite une logistique plus lourde qu'on ne le croit : pour mettre à disposition un équipement ou la voirie il faut mobiliser la préfecture de police, les Architectes des bâtiments de France… « L'expérimentation peut aussi porter sur un logiciel ou une interface numérique. Le périmètre de test – dans quel service et pour quoi faire – doit être clairement déterminé, car il ne s'agit pas d'une prestation », poursuit-elle. Après l’efficacité énergétique des bâtiments ou l'économie circulaire, le prochain appel portera sur l'adaptation au changement climatique. Autres enjeux forts, pour lesquels les start-up expertes ont tout intérêt à se faire connaître, la santé-environnement et la qualité de l'air extérieur. D'autant qu'une fois retenues, elles peuvent intégrer des incubateurs, comme une trentaine d'entre elles vient de le faire sur des programmes liés à la ville durable. Parmi elles, de jeunes pousses suivies par Environnement Magazine telles que Agronergy, Deepki, Zenpark, Ecov, Pysae, Karos… « Elles vont bénéficier via une plateforme et un lieu dédié du soutien des grands comptes avec qui la ville travaille, afin d'accélérer leur développement. Des synergies vont naître. Cette démarche tend vers une innovation ouverte et partagée », conclut Jean-Louis Missika. Morgan BoëdecCliquez ici pour retrouver l'intégralité des articles de ce dossier Ville durable