Pourquoi Certinergy fusionne-t-il avec Utilities Performances ? Né fin 2008 dans le sillage du Grenelle de l'environnement, Certinergy s'est positionné sur les économies d'énergie. L'entreprise regroupe 250 personnes en France, en Italie et en Angleterre. Sa particularité est de cibler tous les types de consommateurs. Aussi bien dans l'industrie que l'habitat individuel, en passant par les bailleurs sociaux, les copropriétés, les bâtiments tertiaires… L'industrie est encore très loin d'avoir atteint son maximum d'économie d'énergie, à la fois par manque de connaissances, de compétences, de budget ou tout simplement de temps. Pour se développer sur ce segment de marché, Certinergy, qui est plutôt spécialisé dans l'ingénierie financière, avait besoin de renforcer son savoir-faire technique. D'où le rapprochement avec Utilities Performances, un groupe né en 2013 de la fusion de trois bureaux d'études dans l'eau et l'énergie. Ses clients sont des industriels et des collectivités. Comment ce rapprochement se concrétise-t-il ? L'ensemble du groupe compte désormais 350 personnes. En 2014, Certinergy a quasiment doublé son chiffre d'affaires, qui a dépassé 100 millions d'euros. De son côté, Utilities Performances a atteint 12 millions d'euros. Entre les deux entreprises, l'opération passe par un échange d'actions. Les fondateurs d'Utilities Performances entrent au capital de Certinergy, qui détient dorénavant 100 % de celui d'Utilities Performances et de ses filiales. Les deux entités seront deux sociétés sœurs au sein d'un même groupe. Et vous lancez une nouvelle offre… Oui. Ce rapprochement est l'occasion de lancer une offre clés en main pour les industriels afin de réduire leurs consommations d'énergie, mais aussi d'eau. Nommée « Certinergy Solutions », cette offre s'accompagne d'un engagement de résultats. Nous allons ainsi proposer des contrats de performance énergétique avec un remboursement indexé sur les économies d'énergie réalisées, des économies sur lesquelles nous allons nous engager. Pour Certinergy, cette évolution s'inscrit dans la continuité de sa diversification. Nous étions au départ sur les certificats d'économies d'énergie (CEE). C'est un outil que nous utilisons toujours. Il reste peu utilisé dans l'industrie, puisque ce marché représente moins de 10 % des CEE générés au niveau national depuis le lancement du dispositif. Chez Certinergy, c'est plutôt un tiers. Mais il y a quatre ans, nous avons commencé à nous positionner comme une société d'efficacité énergétique, les CEE n'étant qu'un moyen parmi d'autres. Entre 2010 et 2013, notre offre en France hors CEE est ainsi passée de 0 % au tiers de notre activité.