Identifier des méthodes d'évaluation monétaire de la biodiversité pour tendre vers l'établissement de valeurs de référence, guides des politiques publiques. » Délicate mission qu'a confiée le secrétaire d'État en charge de la prospective et de l'évaluation des politiques publiques, Éric Besson, au Centre d'analyse stratégique. Mais on peut y voir un premier pas vers une prise en compte d'un sujet, complexe, n'ayant jamais trouvé grâce aux yeux de l'État et des entreprises. En 1995, l'économiste Robert Costanza estimait à au moins 33 000 milliards de dollars l'ensemble des services que rend chaque année la biodiversité à l'humanité. Soit l'équivalent du PIB mondial, ou encore près de sept fois les 5 500 milliards que représenterait l'inaction face au dérèglement climatique selon le rapport Stern. Dans sa Note de veille de février (n° 89), le Centre d'analyse stratégique a présenté les principales méthodes d'évaluation existantes, tout en en soulignant le caractère complexe, incomplet et donc controversé. L'organisme considère cependant « qu'une approche plus différenciée de la valeur de la biodiversité et l'accumulation de nouvelles données sont propices à l'éclosion de nouveaux outils d'aide à la décision ». Faute d'outils encore opérationnels, la biodiversité ne guide aujourd'hui que très rarement la conception d'une construction ou d'une infrastructure (lire p. 59). Elle ne donne lieu le plus souvent qu'à des opérations de compensation, qui représentent en France un marché annuel « avoisinant les 500 millions d'euros », selon Laurent Piermont, P-DG de CDC Biodiversité, la toute nouvelle filiale créée par la Caisse des dépôts pour sous-traiter et regrouper des opérations de compensation pour le compte de maîtres d'ouvrage. « La loi de 1976 relative à la protection de la nature, qui imposait la compensation sans prévoir aucun mécanisme pour la déléguer, a été très peu appliquée. Nous sommes passés à côté de milliards d'euros », pondère toutefois Sébastien Genest, président de France Nature Environnement.